微信终极秘籍:精晓公众号商业营业(最强作者阵容资深中号实战揭秘营销极限智慧唯一基于5.0)

微信终极秘籍:精晓公众号商业运营(最强作者队伍容貌资深大号实战揭秘营销极限智慧唯一基于5.0)

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青龙老贼 赵黎 方雨 刘琪 潘越飞 编  

ISBN 978-7-121-22036-4

2014年1月出版

定价:65.00元

284页

16开

编写推荐

唯一基于最新微信5.0版本之后的实战用书

WeMedia自媒体联盟唯一指定运营参考

本书首要优势及特点为:

■ 最具实战的影响力作者团体

■ 最具深度的指引力运营剖析

■ 从入门到领悟玩转公众账号

■ 一站通晓微信运营策略技巧

内容提要

《微信终极秘籍:领会公众号商业运营》是时下唯一微信
5.0之上版本公众账号运营指南书,由微信领域最具实战经验与影响力的作者团体凝聚智慧、远见、妙想一起贡献,超越与出生的学识内容将便捷打开微信商业盈利之路。

《微信终极秘籍:明白公众号商业运营》适合对微信
5.0上述版本公众账号运营感兴趣的有着读者,尤其适合公司领袖、营销人士、创业者、移动电商领域人员精细化阅读。

目录

01微信公众平台编辑情势教程 1

斯柯达账号的登记、设置、登录 3

微信公众账号后台介绍 11

微信公众平台群发 17

微信公众平台编辑情势介绍 28

民众平台数量总结揭秘 36

用微信制作菜谱教程 43

02微信公众平台支付情势教程 50

开发情势简介 51

乐乎云统计平台的挂号和应用 64

用微信支付情势做欢迎词 77

民众账号发送欢迎图文音信 88

群众账号自定义回复功用 100

公众账号接收非文字信息 108

万众账号接收非文字音信实践 120

信用社通信录开发 129

创立微信问答互动系统 166

03微信 5.0公众账号运营策略 176

品牌微信运营 9个大忌 178

从用户体验度谈集团微信原则 180

不曾劳动基因的店家做不佳微信 182

为啥公司微信好案例那么少 184

三星微信服务的最为玩法 187

咋样考核微信运营效果 192

04传统行业微信 5.0营业策略 197

价值观商家玩转微信020 198

衣裳批发市场微信应用 203

医疗机构微信公众账号运营 206

洋酒行业微信公众账号运营 208

漫游行业微信公众账号运营 212

发廊与理发店的微信运营 215

视频市场微信公众账号运营 217

社区经过微信提高服务力 223

MBA、EMBA通过微信提高服务力  225

05电商运营微信公众账号策略 228

“微电商”时代 229

天猫卖家如何做微信公众账号 231

微信电商新服务平台 234

女装品牌电商微信运营案例 238

06微信自媒体的价值与发展 244

自媒体崛起的环境 245

缘何是微信自媒体 248

何人能做自媒体 250

自媒体的上进与案例 254

自媒体的瓶颈 259

自媒体展望 263

后 记 264

 

作者简介

青龙老贼,WeMedia自媒体联盟创办者。

赵黎,WeMedia自媒体联盟成员,盛世瑞智国际文化传媒组长,博鳌北美洲论坛年度经济人物。

方雨,WeMedia自媒体联盟联手创办者,实战型微信培训师,多家机构新媒体营销顾问。

刘琪,WeMedia自媒体联盟分子,《IT首席营业官世界》杂志电子商务产品线总裁、资深编辑。

潘越飞,WeMedia自媒体联盟分子,今日头条IT频道主编。

媒体评价

微信不是简版的QQ,是按照移动互联网的全新感受,引爆点其实是简单的话音。

——腾讯集团现任董事会主席兼老板 马化腾

 

商业化和好的用户体验自己直接希望能做成不冲突的,不是商业化了就要损害用户体验。这是有可能的,也是我们将来的对象。

——微信负责人、腾讯副老总张小龙

 

大商厦应当有小作为,支付宝、微信都是由很小的想法引起的壮烈变革。

——Alibaba开创者马云

 

微信公众平台向劳动号免费开放 9
大高等级技术接口,将个性化定制、精准服务的采纳权交到商店手上,集团也能充裕发挥自身想象力,开发出自己的“智能客服”。

——新华网

前言

1046个铁杆粉丝的能力

青龙老贼/文

二〇一三年 11月 29日
ZTalk@青龙老贼这多少个微信公众账号正式创设,内容稳定首假如活动互联网趋势和产品分析,以及微信领域有关琢磨小说,当然还有一部分个人日记,这时候自己根本不曾想过有一天它会成为微信领域最标准的账号之一。

先前我是做产品技术出身的,所以
ZTalk很已经在应用支付情势,自己付出的图文音信翻页、表情听歌等效用顿时引起不少对象的兴趣,加之自己直接对微信的研讨清楚很深,平时有人在后台咨询一些微信相关问题,所以在运营不到四个月的
3月24日那天,我发了一条文字音讯询问是否有朋友需要微信公众平台的选择及开销教程,只要在万众平台还原“我要教程”4个字就足以出席,假设跨越
1000个人过来我就开首写教程。

回忆及时 ZTalk的订阅用户数是
11482人,这天后台接受的音信数是2449条,一共有
1046位情人回复了“我要教程”,这个我都回忆,如此深厚以至于永远无法忘却,因为自己真的没悟出短短多少个时辰就有那么多个人发来还原,我感受到了你们的心,是你们给了自己能力,直到先天径直默默地支撑自己前行,谢谢你们!

对此一个非专业写手,写教程是一件特别麻烦的工作,记得教程提纲我仅花费半个钟头就搞定了,以为这么些科目可以在一个月内完成,可是后来才意识这件事并不那么简单,早期的科目一篇大概要花自己六六个时辰,后期进入开发形式后光写代码可能就得花一点天,加上工作比较劳顿,教程进度一直很慢。

所以当你们看着有史以来最详细的微信教程时,你们不会想到自己为着抠每个流程细节注册了不怎么个公众账号,尝试了不怎么路径;所以当你们见到图文并茂的学科内容时,你们不会想到我截了有点张图举办筛选和编排;所以当你们见到微信公众平台最强秘籍攻略时,你们不会想到自己默默地在电脑前仔细研讨了稍稍时间。

可是有一天,我在
ZTalk的后台看到两张相片,拍的是《微信公众平台入门到精晓》从第 1章到第
17章的打印稿,厚厚一摞装订得很美妙,留言是“很厚咯,用了我一包纸,加油写啊〜我已经快跟上进度咯〜先生”,刹这间的情怀是力不从心言表的,满满的幸福感充斥着全身,再多的分神在这个时候也深感很值。

的确,写《微信公众平台入门到精晓》这些月以来,不仅让自家个人收益良多,也不只让更多少人左右了公众平台的选拔情势,更关键的是将互联网的饱满传递给了成百上千人,同时也影响了许四个人。有因为教程学到一门手艺改变自己命局的,吉林的小张说:“自从看了您老人家的不胜把民众平台改成菜谱(的案例),深受启发,跑了四周几家不大不小的酒馆,帮他们弄了一晃,有因为教程学到一门手艺改变自己命局的,安徽的小张说:“自从看了您老人家的可怜把群众平台改成菜谱(的案例),深受启发,跑了周围几家不大不小的酒馆,帮她们弄了一下,好过出去打工了。”

有因为教程受到震慑也参预知识分享队伍的,厦门的小柳说:“青龙表弟,可能毕竟受你的影响吗,我也投入了民众账号支付经历分享阵营,基于Java去写。此前也连载过
Extjs、Android开发的学科。我早已写完了连载教程的引言,里面介绍了连载教程将要包含的情节。”

有因为教程受到感动愿意提供免费存储资源的,某云存储服务公司BOSS说:“老贼,你写教程太认真、太给力、太让人触动了,我情愿提供给您的粉丝免费的存储资源,给个你的联系情势,我令人和您对接。”

每当自己在后台看到这么些可爱的人,这一个暖心的话,总会被撼动到,七月尾自身出来创业了,写作的年华少了成百上千,可是对象们在后台的留言哪怕再晚再累也会去挨家挨户回复,因为我精晓有广大的爱人在网络的此外一端关注着本人、支撑着本人,即便尚未汇合,但互相的心已经通过微信连接在一块。

前天,《微信公众平台入门到了然》教程终于出书了,尽管是未完全版,但也算是满意了无数
ZTalk朋友长期的渴求,当你捧着这本沉甸甸的书,你是否感觉到这时候这1046条回复赋予它的人命?你是否感觉到这1046位朋友赋予它的能力?你能否感觉到那 1046颗爱心赋予它的振奋?

要是您倍感到了,那么你将具有开放的心胸,自由的动感,平等的态度,分享的觉察!

 

《微信启动移动互联新生态》

赵黎/文 

前些天,您是否发现到祥和身边已爆发巨变?

开拓电视看节目标越来越少,用网页或运动装备看视频的尤为多;

购进报刊看音讯的越来越少,用新浪、微信看新闻的一发多;

创作书信往来的越来越少,用微信发图文、语音、视频的越来越多……

这一切,都在公告社会媒介形态已彻底颠覆,从而抓住城市上空与买主行为的浮动。传统的商业情势、经营手法、互换情势,在强势消费者面前效率暴发了转移。所有行业都将互联网化,那不但是肯定,也是建立与买主有效交换的大桥。我们看出一些产业已衰落,而新的商业情势如泉涌般持续暴发,移动互联网就是一个新生的小买卖蓝海,已然创制更多的商机,也帮忙传统行业改进与突破。

俺们为何必须现在谈微信、用微信,移动互联网里微信是顶尖入口,抓住微信价值就可以抓住移动互联网的变革浪潮。时代培养了微信,微信也启示了成百上千人新的小买卖思考。

故而微信这样一个带有巨大潜能的工具,让许多谋求品牌突破、营销立异的合作社看到希望。珍爱微信里的用户体验是明智之举,微信推出
5.0版本时发表“微信不是营销工具”。当时,行业引起轰动,更多的是雾里看花。这样的迷茫来源于还从未从传统销售格局中走出来,换了不同等的平台却利用了千篇一律的手段,立竿见影是很多个人的目标,却可能忽略任何微信生态的全局观。对“微信不是营销工具”那句话,我们感到认可。

  微信的本来面目是维系,更契合于服务型或升官客户关系管理的商号,公司理应将“为用户提供价值”视为运维微信的机要定位,目的是打造用户在活动端的品牌体验度,从而实现良性互动、提升与客户关系的黏度,让受众对品牌深深认同,从而达成“不营而销”的目的。

如若想在微信5.0版本之后的群众平台实现品牌战略目的,首先需要了然微信运维是一个极富战略设计、与客户深度有效互动的系统系统,在特定需求下需要专业顾问深切指点、执行社团科学耐心操作,甚至需要单独技术开发才能兑现有效力务效率。

市场上谈概念与微信
5.0此前版本的书多,缺少集团、创业者、市场营销者最需要的微信
5.0版本之后的革命辅导与实用教程,本书将帮扶大家深度应用微信这些平台工具,在思绪中寻得经营之道,真正进入移动互联网的买卖蓝海。

如上所述,与您共勉。

 

 

从这一页起初活动电商之旅

方雨/文

世界变化真快。我 二〇〇五年上马做电商的时候,独立 B2C的首要引流情势是
SEO、论坛发帖、邮件群发和各个网络广告联盟,发个知音体的可歌可泣故事,嵌入链接,一天带来三五千个点击不是问题,邮件每一周能够带来少则六七十,多则过多的订单,成本为零,广告联盟依托各类小网站的长尾流量,遵照实际订单支付额的
15%结算佣金,再勤快点,搞点流量弹窗、域名恐吓,稳赚不赔、乐哉悠哉。

吉日持续不断几年,随着Tmall的崛起和本金巨大参加电商行业,竞争伊始急剧,大部分独立
B2C在
二零一零年的时候开头关闭、苟延残喘、半死不活。其中很大片段的来头在于,流量形式变了,电商情势变了,几乎所有的购物流量都被以淘宝为表示的大人物所吞灭,剩下这点购物流量豆腐渣不仅分散而且很难抓,想搞独立
B2C难上加难。从
二零零六年启幕,做电商就务须开Taobao店,否则很难玩下去成了业界的主旨共识,到
二零一一年,多渠道展开则变成做电商的必然选拔。

上哪些渠道都不是题材,只要有钱赚,问题是没多少个挣钱的。展望身边做电商的思想意识公司,有哪些敢说自己做电商是赚到钱的?百里挑不出一个!我们初阶反思,最终出现转机,咱都成为给巨头打工的了。90%上述的Tmall卖家是没赚到钱的,80%以上的天猫店都地处荒废状态,上京东等所谓的电商平台,他们唯一的要求是延绵不断地要求您促销、优惠,这一个平台就像一根根血管插在商家的身上,不断以价格和折扣的手腕敛财商家们的血汗钱!

对此有节操、有标准、有格调的品牌的话,怎么可能随便弯下价格的腰向顾客“屈服”?对于他们来说,吸引价格的不然则价格,还有服务,还有附加值,而这么些才结合他们品牌的成套,以单纯的价位维度跟下三滥的地摊货摆整齐一起放在阳台上出售,无异于自取其辱、自降身价!

对于正在做电商的集团来说,做吗,继续打价格战,降低利润,亏本大甩卖,不做呢,心有不甘,因为你的同行都在做,特别是以淘品牌为代表的新兴力量神速在销售额上跨越自己,不屑的还要心里是在强烈地纠结,做不做不是问题,问题是咋办!

然则幸而,PC形式落实的还要,互联网的新布局又起始变了。二〇一二年份,700万Taobao卖家中,355万左右的卖主接获消费者来自移动端上的订单,而她们当中的
90%之上没有主动做过基于移动场景的营销;京东
6000万的客户端,每日贡献的订单量占全部的订单量高达
10%,凡客诚品的运动端订单占到全部的
20%左右!布丁饭店,一个敢于在移动互联网上布局的店家,正在甜蜜地品尝移动互联网上的硕果。巨头们发现,他们在
PC上所确立起的对峙优势正伊始在活动互联网上失效,他们在移动互联网上的竞争才刚刚先导!

公民运动的时期到来了,越来越多的消费者开始习惯在活动端举行商品购进、社交、阅读、娱乐……今日头条60%左右的流量来自移动端,微信仅用 3年多的时日,即达到
5个亿的用户规模,看下你身边,有微微人没用微信?你是不是发现自己在不知不觉间,花在堂哥大上的流年比电脑还多了?你的无绳电话机是不是正值取代电脑?权威的数据总结表明,移动互联网的用户已经高达
6个亿,远远胜出 PC端上的 4.2个亿。

回顾我们的合作社网络营销,察看我们的电商政策,几乎对这一生出在身边的移动巨变毫无察觉,尽管有意识也无所适从,因为您不明白该从何动手。

切实变化得让我们焦虑无比。移动互联网不是价值观
PC在运动场景下的简单复制和迁移。传统的寻找、门户已经不复成为手机端上的标配。消费者变了,消费者不会再因为企业的硬广拔取购买其他一款产品,转而去观望对象和用户的评价来进展购买决策,消费者已经不信任集团了,只相信朋友,

只相信网络上用户的诚实评价。

移动互联网已经变成生活的切切实实,电子商务已然成为不可逆袭的历史风尚,将来,移动与电商将是我们具备的商号做营销时面临的最大命题。移动电商怎么入手?肿么办?怎么运营?如故从曾经得到运动互联网船票的微信起始说吧。微信的利益从这一页起初感受,微信怎么样与电商嫁接?微信可以给合作社营销带来什么样的实际效果?从这一页开头。

 

 

微电商时代,唯运营永生

刘琪/文

微信
5.0面市之后,扫一扫效用以及微信支付的现身,足以让包括Alibaba、百度在内的传统互联网巨头惊出一身汗。而微信官方披露的数额展现,截至二〇一三年上半年,它已持有超越 4亿用户,月活跃用户超越1.9亿,而微信公众平台也吸收了 100万的万众账号。

而外偌大的用户基数,以及没有完全松手的应酬关系链条,微信之所以能成为移动电商时代的台柱,还在于它是一款完全依照移动互联网的颠覆性产品。我很欣赏的电商老兵、当当网前首席运营官黄若近期说,微信与电商结合会暴发很大的生命力,PC端购买转化率很低(1%~1.5%),假诺微信做得好,很有可能增长转化率。

黄若也做出了一个断定,5年后,移动电商将占据电商市场份额的一半。微信、新浪、微淘以及系列的购物与
O2O格局的 NativeAPP,正在催生一个微电商时代的到来。

所谓微电商,是电商集团利用社交化、移动化两大趋势举行的电商服务链延伸,它的作业主旨并不在于拉新、促成订单成交等
PC互联网的大旨诉求,而在于实现电商业务向运动互联网、社交网络的搬迁,从而抢占将来的竞争高地。不过,如今照例有大量的微信营销培训班在所在演出,我不怀疑其中有些讲课人是在营业一线,也富有独具一格深厚的理念,但微信培训确实存在虚火旺盛的题材。

并发这一题目的根源在于,很多商行将微信视为可以低本钱快捷取得用户、群发让利音讯的扭亏利器,培训者正是抓住了这种急于的思想,并刻意将其拓宽。

来,不可能老想着以短、平、快模式大量拉新和高效增长销量。建行信

用卡中央总老董刘加隆的见解就值得借鉴,他确信最好的店家微信运营是“把劳务最大化、营销最小化”。

只是重视运营者方能得永生。微信
5.0对订阅号的折叠,对服务号的推送频次举行限制,实际上除了不想商家过分沉迷单向的强制性的病毒营销,更多的是想集团将协调的业务流程迁移到微信平台上,以此提供高质地的撤并行业劳务。

总括说来,微信公众账号给顾客的感触其实是商店给的,这亟需公司有丰富的
IT能力与现场运营能力的匡助。

试着总括几条在微电商时代的营业法则,这也适用于遵照微信的电商运营。

一、简单的导流打折转化已经是过去式,“购物路径”概念已经被分裂,消费者需要的购物心得是“Anytime,
Anywhere, as I
wish”(随时、随地、随意购物),这代表电商要全网多平台布设触点,还要以会员沉淀为目的抓好微电商运营。

二、针对移动互联网、社交网络,举办主动的团体架构调整。

三、只有能对价值观业务拓展流程再造,并降低资金、提升效用,微电商的行当颠覆性才能当真呈现。

四、发挥移动设备的特性优势,实现产品效果改进,并对移动端业务展开体验优化。

五、不存在纯粹的移位电商,移动与
PC端的数据与运营能力的双剑合璧,再增长对碎片化的应酬平台的整合营销,才能真正发挥移动电商的威力。

二零一三年 十月 7日写于雨夜首都

 

 

主编没了,自媒体来了

潘越飞 /文

本身近年看到了那样一段话:

互联网诞生之初,就是为着任一节点损坏也不影响系统的健康运作。很显眼,互联网已经落实了那或多或少,而这种影响正向媒体行业涉及。最显然的一件事是,再也从没主编这些节点了,自媒体消减了主编。

一.缘起

大致是在和U.S.《信息周刊》前执行主编陈序互换《主编已死》一文时,我起来思考这多少个题材的。

截止日前,我一不小心也被戴上果壳网 IT主编的抬头后,我以为自家得以反思下了。

二.愚蠢

今日,我在京都先是次遭到停电,第一反响不是去买份当地城市报以备随时查询停电表,而是准备去探寻一个本小区停电前自行推送消息的
APP——为啥我得为一个小需求去购买充满无效需求的传媒产品?为啥一个大而全的媒体产品不能够把其中的刚需型需求单独打包出售?

历史观的笔触是,往版面上塞满大量音信,以一种赌徒的思维想象,总有一款大概可能也许适合读者,然后读者就会花钱。

新的主编就该啪啪给自己五个耳光,赶紧停下这愚蠢的做法,直接把分外停电通知APP制作出来,然后想尽办法送到有这一要求的用户手上。

固然主编不是为媒体做加法,而是做减法,这那种愚蠢会把一船人拖到沟里。

三.流派

本人以为前景的情报分二种,数据流和体会流。

听闻曾有某互联网巨头对着旗下的主编们拍桌吼道,养你们干嘛,不就是网上找点资料放在页面上呢?连这一点儿事都干不好,我还不如自己弄个程序分分钟钟代替你们的活,还便宜。这话让傲娇的传媒人听着别扭,但真是大实话。

媒体在变,可能有二种倾向。

数据流,是快消式资讯的终端形态,它是一个庞大的默不作声机器,以数量感知你的资讯需求,自动抓取各类社交圈子内的信息,自动打包整理成可被高效取得的音信形态,推送到您的前头。在那个帮派中,没有符合于采编的职位,只有架构师、分析师和产品师。

体验流,是慢速阅读的极限形态。它是一个极大的团伙架构,把心思性的意见、人格化的解读、意见领袖的魅力、沉浸式的概括内容处理为漂亮的传媒产品,等待各种圈层的用户举办互动。在这多少个山头中,没有地方符合于啥都懂啥都不真懂的采编,只有经纪人、意见领袖与监制。

四.消失

接下去,传统媒体与传统主编的权利就是被持续流失的。

在数码流中,主编那一只控制内容生死的笔被夺走了,取代他的是众人发声的张罗平台、人人判断的社交平台、人人分享的翻阅圈。一切集团与个人,都是媒体的整合,一切服务,都是传媒的呈现。

在体验流中,主编那高高在上的宝座被夺走了,取代她的是号召力远高于他的意见领袖、资源分配能力远超越他的经纪人、合作力量更强的监制、跟着意见领袖走的普罗用户。

五.形态

本身遇见过几位新型的主编,他们干得不错,因为她俩予以了协调新的模样。

匠人型:这一类主编,自己就是一支好笔,他冲在前沿,生产内容,成为理念领袖中的意见领袖,以内容作为立身之本。

美丽的女子型:这一类主编,是一个集体的形象代言人,精力旺盛、冲劲十足、眉清目秀、能歌善舞,对外他在不停地为媒体公司的品牌加分,对内他是煽动性十足的发动机。

产品型:这一类主编,多以互联网出身为主,坚决拥抱数据流,重组内容生产情势,重分媒体架构,重建媒体产品,以多少的反馈连忙调度资源,生产合适的媒体产品。

良人型:这一类主编,最受内部欢迎,因为他的目的是让海内外没有难做的记者,记者的物质回报与精神回报都赢得最大的知足。

商人型:这一类主编,已经早早明白媒体不不过沟渠,他把影响力、品牌与用户打包贩卖,以内容即营销的形式,为每一滴影响力拿到获益。

自我以为美女型与产品型的结合为顶尖,亦最难;匠人型的最易找,但职能来得快也去得快;良人型与商人型是这波变革中的头与尾两种主流,更适合守江山。

六.雏形

微信自媒体是这一场变革的始发,但不是停止。

总有人质疑微信自媒体现阶段境遇的一些问题。例如,我和某人喝酒时被问到,同样的
5000元换篇软文,你潘越飞那个自媒体不收,另一个打着自媒体名头的家伙会收,这是不是表示这波浪潮迟早下滑。我说,往小的说,林子大了怎么着鸟都有,往大了说,在自媒体身上,我看齐了见识领袖的雏形,媒体节点重构的雏形,用户即品牌的雏形,服务即媒体的雏形。这一波的市值远大于其中隐藏的贫乏。

正如我原先在《真相已死
体验为王》一文中所说的,我估算的自媒体路径是:个体户自媒体化——小社团自媒体化——大集体自媒体平台化——新公司自媒体结构化——自媒体成为标配。一切仅仅只是起头。

文字这类天生适合个体户生成的始末已经自媒体化了。下一步则是视频、音频、图像、产品等符合小团队生成的情节最先自媒体化。再往下走,则类似微信这样适合自媒体发展的阳台会追加,例如,新浪资讯客户端、豆瓣阅读。而唯有等到自媒体架构化那一步,新的商业形式才会被挖掘。当我们不再探究自媒体的时候,就是自媒体深刻行业骨髓的那一刻,一家连锁旅社的出游影响力会比正规旅游媒体还了得。

一名合格的主编,需要预判这一样子。

七.探索

音讯的很快流动,与扁平化架构的覆盖,百科全书式的权威型主编不再被亟需,媒体注意力被演说到个人与小团队,他们为温馨的公信力背书,他们都是主编,他们都是自媒体。

这只是一场媒体探索的开头,正如报纸关停后开网站一律,自媒体大暴发,是另一种维度的重启。

在自我的微信自媒体后台,一位姓沈的订阅者说道:“我想起《纸牌屋》里的内容,女主角从观念大报跳槽到了网络媒体,上班的率先天,她说:‘我写的稿件已经发到你邮箱了,你审一下。’这位女主编说:‘你绝不发给自己,你觉得有价值就发啊,我不用看的,我深信不疑您。’我觉着特别有代表性。”

我不知情什么样是对的,至少我了然如何是错的。

八.未来

自身相信,一切产业皆媒体,一切品牌都是自媒体。

当传统精英式媒体衰败,走向博物馆古董的时候,自媒体正热火朝天,小而美的私房革命正在掀起浪潮。

只要您对那个话题也感兴趣,欢迎关注自身的微信自媒体“潘越飞”,一起聊几句。

 

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